АТ аутсорсингі - бұл компания бұрын компанияның ішкі күштері орындаған немесе бұрын мұндай тапсырмалар орындалмаған белгілі бір тапсырмаларды немесе қызметтерді орындау үшін басқа АТ компаниясын жалдайтын бизнес үлгісі.

АТ аутсорсингі компанияларға өздерінің негізгі бизнес-процестеріне назар аударуға, өзінің АТ инфрақұрылымын дамытуға және қолдауға ресурстарды жұмсамауға мүмкіндік береді.

АТ аутсорсингінің жұмыс процесі компанияның қажеттіліктері мен міндеттерін, сондай-ақ оның бюджеті мен мүмкіндіктерін мұқият талдаудан басталады. Содан кейін аутсорсинг қызметтерін ұсынатын дұрыс АТ компанияны таңдау керек болады. Мұндай компания жергілікті де, шетелдік компания да болуы мүмкін.

АТ компаниясы таңдалғаннан кейін компанияның ішкі командасынан аутсорсингтік компанияға тапсырмалар мен функциялар беріледі, содан кейін компанияның ішкі процестері мен аутсорсингтік компания арасындағы байланыс орнатылады.

Тапсырмаларды орындау кезінде аутсорсингтік компания әдетте, белгілі бір мерзімдерді, жұмыс сапасын, қызмет көлемін, қолдау деңгейін және т. б. қамтуы мүмкін алдын ала келісілген шарттар бойынша жұмыс істейді.

Аутсорсингтік компанияның компанияның ішкі командасымен тиімді жұмыс істеуі үшін компаниялар арасындағы жедел бақылау мен байланысқа жауап беретін басқару тобы құрылуы мүмкін.

АТ аутсорсингі компанияларға қызметкерлердің жалақысына кететін шығындарды үнемдеуге, сондай-ақ жабдықтар мен бағдарламалық жасақтаманы сатып алуға және қолдауға мүмкіндік береді. Үнемдеуден бөлек, АТ аутсорсингі компанияларға білікті мамандарға қол жеткізуге, өнімділікті арттыруға және жұмыс сапасын жақсартуға мүмкіндік береді.

Бұл мақала пайдалы болды ма?